1.根据市场部的订单，编制产品的加工工艺流程、作业规范，并全面跟踪落实，以确保按时保质完成生产任务。
2.有效管控本部门生产所用材料/辅助材料及非生产所用材料/物品的使用，负控制生产成本之责。
3.合理有效地利用本部门的人力、物力，以不断地提高本部门的效能。制定本部门的《培训计划》，按计划对部门成员进行相关培训，并考核其效果；
4.注塑车间管理：包括设备的点检、维护保养；现场6S实施；安全隐患的消除等。
5.全力配合行政执行企业文化建设，贯彻实施公司的质量方针及目标， 以保证质量管理体系在本部门有
效运行；
7.作为公司高级人员应具备以身作则、忠于公司、敬业表率的精神